DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL INTEGRAL
PROCESO:
- Informe integral por dimensión (estructura, procesos, cultura).
- Evaluación de la estructura organizacional y sus niveles de eficiencia.
- Detección de brechas en cultura, liderazgo y toma de decisiones.
- Matriz de brechas y oportunidades organizacionales.
- Mapas visuales de procesos, roles y flujos clave.
- Mapeo de procesos críticos, tiempos, roles y responsabilidades.
- Hoja de ruta para rediseño y mejora organizacional.
- Identificación de desconexiones entre estrategia, cultura y operación
¿CÓMO LO HACEMOS?
Diagnóstico por dimensiones: estructura, procesos, cultura, liderazgo.
Entrevistas y encuestas con liderazgo y equipos operativos.
Focus groups, análisis documental y benchmarking interno.
Mapeo de procesos clave y flujos organizacionales.
¿PARA QUIÉN ES?
Empresas en procesos de crecimiento, fusión o reestructuración.
Organizaciones que enfrentan desorden, duplicidades o roles difusos.
Líderes que sienten desgaste operativo sin claridad del origen.
Equipos que trabajan en silos y necesitan alineación transversal.
PROGRAMA: 8/10 sesiones
- Diagnóstico estructural, entrevistas, encuestas 1/2
- Diagnóstico estructural, entrevistas, encuestas 2/2
- Revisión de procesos internos y cultura organizacional
- Focus groups transversales
- Benchmarking y análisis de brechas
- Taller de alineación con líderes
- Diseño preliminar de hoja de ruta y prioridades
- Ajustes, validación y sesión de retroalimentación final.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COLABORATIVA
PROCESO:
- Talleres estratégicos de co-creación con líderes y equipos clave.
- Análisis FODA, tendencias, riesgos y capacidades internas.
- Diseño de objetivos estratégicos y alineación con áreas operativas.
- Desarrollo de tableros, OKRs o KPIs clave para seguimiento.
¿PARA QUIÉN ES?
Empresas que quieren renovar su visión y redefinir prioridades estratégicas.
Organizaciones que operan “en automático” y necesitan reenfocarse.
Equipos directivos con falta de alineación o liderazgo fragmentado.
Proyectos en fase de expansión, fusión o transformación organizacional.
PROGRAMA: 6 sesiones
1. Diagnóstico preliminar + entrevistas
2. Taller de visión, propósito y valores
3. FODA estratégico + análisis de contexto
4. Definición de objetivos estratégicos y líneas de acción
5. Diseño de KPIs y tablero de seguimiento
6. Socialización de resultados + entrega de hoja de ruta ejecutable
REINGENIERÍA DE PROCESOS
¿PARA QUIÉN ES?
Empresas con procesos obsoletos, lentos o redundantes.
Organizaciones que han crecido sin rediseñar su estructura operativa.
Equipos con sobrecarga, cuellos de botella o roles poco claros.
Proyectos que requieren mayor eficiencia, trazabilidad o digitalización.
PROCESO:
- Diagnóstico operativo participativo.
- Talleres de mapeo y rediseño con responsables de áreas.
- Aplicación de metodologías Lean, BPM y mejora continua.
- Desarrollo de flujogramas optimizados y roles asociados.
PROGRAMA: 6 sesiones
1. Diagnóstico inicial + entrevistas operativas
2. Identificación de procesos clave y puntos críticos
3. Taller de mapeo de procesos actuales (as is)
4. Rediseño participativo de procesos óptimos (to be)
5. Validación de flujos y roles responsables
6. Presentación de mejoras + hoja de ruta
GESTIÓN DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
PROCESO:
- Diagnóstico de madurez en gestión del cambio y clima organizacional.
- Focus groups y entrevistas con equipos clave.
- Diseño de planes de gestión del cambio y comunicación interna.
- Acompañamiento a líderes y facilitadores de cambio.
¿PARA QUIÉN ES?
Empresas en procesos de transformación, expansión o reestructuración. Organizaciones que han rediseñado su estrategia o estructura y deben implementarla. Equipos que enfrentan resistencia, desgaste o baja motivación frente a los cambios. Líderes que necesitan movilizar a sus equipos sin perder el foco ni la cultura.
ENTREGABLES:
- Informe de diagnóstico de cambio y percepción organizacional.
- Plan de gestión del cambio y comunicación estratégica.
- Toolkit de herramientas para líderes y equipos.
- Estrategias de comunicación y participación durante el cambio.
- Ruta de implementación con indicadores y focos críticos.
PROGRAMA: 6 sesiones
1. Diagnóstico de disposición al cambio + entrevistas
2. Identificación de focos de resistencia y barreras culturales
3. Diseño de narrativa de cambio y ejes de comunicación
4. Desarrollo de planes participativos de implementación
5. Capacitación a líderes y gestores de cambio
6. Presentación de hoja de ruta + herramientas
GOBIERNO CORPORATIVO Y TOMA DE DECISIONES
PROCESO:
- Diagnóstico de gobernanza y liderazgo organizacional.
- Entrevistas y análisis documental (estatutos, reglamentos, actas).
- Talleres con equipos directivos y líderes clave.
- Diseño de modelo de gobierno ajustado al tamaño y madurez del cliente.
¿PARA QUIÉN ES?
Empresas familiares o en crecimiento que buscan institucionalizar su gestión. Organizaciones con estructuras difusas de decisión o conflictos de poder. Directorios, consejos o liderazgos que requieren mayor claridad, foco o ética. Proyectos que involucran múltiples partes interesadas y necesitan gobernanza sólida.
PROGRAMA: 6 sesiones
1. Diagnóstico de estructuras actuales + entrevistas
2. Revisión documental (estatutos, actas, reglamentos)
3. Análisis de procesos de decisión y canales
4. Taller de diseño de modelo de gobierno y estructura operativa
5. Construcción de mecanismos de seguimiento y rendición de cuentas
6. Presentación final + hoja de ruta + propuesta normativa
ENTREGABLES
- Informe de diagnóstico de gobierno y toma de decisiones.
- Diseño de modelo de gobernanza propuesto (visual y narrativo).
- Propuesta de reglamento interno y estructuras de comité/directorio.
- Ruta de implementación con cronograma y responsables.
ESTRATEGIA COMERCIAL Y POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL
PROCESO:
- Análisis de percepción externa (clientes, stakeholders, benchmarking).
- Talleres de narrativa estratégica, branding y ventas.
- Co-creación de estrategia comercial multicanal.
- Desarrollo de herramientas de posicionamiento y comunicación.
¿PARA QUIÉN ES?
Empresas en crecimiento que necesitan fortalecer su posicionamiento. Organizaciones que sienten estancamiento en ventas, visibilidad o conexión con sus públicos. Equipos que no logran comunicar bien su propuesta de valor o diferenciarse. Proyectos en fase de expansión, reposicionamiento o nuevos mercados.
ENTREGABLES:
- Informe de diagnóstico de posicionamiento y estrategia comercial.
- Propuesta de valor validada con atributos clave y diferenciadores.
- Plan comercial institucional (objetivos, metas, canales, tácticas).
- Kit de herramientas de comunicación y hoja de ruta de implementación.
PROGRAMA: 6 sesiones
1. Diagnóstico comercial y percepción institucional
2. Análisis de propuesta de valor y benchmarking
3. Taller de construcción de narrativa comercial y diferenciadores
4. Diseño de estrategia multicanal (digital, presencial, relacional)
5. Plan de posicionamiento interno y externo
6. Presentación de hoja de ruta + herramientas de comunicación
SOSTENIBILIDAD, ESG Y ECONOMÍA CIRCULAR
PROCESO:
- Estrategias alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
- Consultoría ESG para incorporar prácticas responsables en gestión, finanzas y reputación.
- Modelos de economía circular y valorización de residuos.
- Gestión de licenciamiento social y relaciones comunitarias.
¿CÓMO LO HACEMOS?
- Diagnóstico de madurez en sostenibilidad (ODS-readiness).
- Talleres ejecutivos para priorizar ODS clave según sector y entorno.
- Mapa de vinculación ODS – cadena de valor.
- Diseño de KPIs de impacto y narrativa estratégica (reporting e imagen).
- Integración de sostenibilidad en áreas clave: finanzas, operaciones, RRHH, marketing.
¿PARA QUIÉN ES?
Empresas que buscan certificar, reposicionarse o responder a regulaciones. Organizaciones que quieren usar los ODS como marco de innovación y reputación. Fundaciones o gobiernos locales con programas alineados a la Agenda 2030.
ENTREGABLES:
- Informe de diagnóstico y hoja de ruta.
- Matriz de ODS priorizados con metas e indicadores.
- Propuesta de narrativa institucional (para informes, pitch, RRSS, etc.).
- Opcional: acompañamiento en la implementación o en procesos de reporte.
PROGRAMAS:
Básico: 5 sesiones (4-6 semanas)
Extendido: 8-10 sesiones (8-12 semanas)
CONSULTORÍA ESG (ENVIRONMENTAL, SOCIAL & GOVERNANCE)
PROCESO:
- Ambiental: desempeño energético, gestión de residuos, huella de carbono.
- Social: relaciones laborales, diversidad, salud y seguridad, impacto comunitario.
- Gobernanza: transparencia, ética, cumplimiento normativo, estructuras de control.
¿PARA QUIÉN ES?
Empresas medianas o grandes que busquen financiamiento responsable o posicionamiento. Equipos que inician el camino ESG y necesitan estructura. Fondos, family offices o grupos empresariales con criterios de sostenibilidad transversal.
ENTREGABLES:
- Informe inicial con matriz de brechas.
- Hoja de ruta priorizada (corto, mediano y largo plazo).
- Propuesta de indicadores e instrumentos de seguimiento.
- Manuales o documentos internos adaptados a la cultura de la empresa.
- Guía de comunicación o reporte público.
PROGRAMA: 8 sesiones
1. Evaluación inicial y benchmark
2. Mapeo de riesgos y oportunidades (doble materialidad)
3. Hoja de ruta
4. Desarrollo de políticas y lineamientos internos
5. Indicadores y tablero
6. Capacitación a líderes y responsables
7. Comunicación ESG (opcional)
8. Ajustes finales + entrega de roadmap
MODELOS DE ECONOMÍA CIRCULAR Y VALORIZACIÓN DE RESIDUOS
PROCESO:
- Diagnóstico de circularidad e indicadores clave.
- Talleres de rediseño de procesos, productos o servicios.
- Análisis de oportunidades de simbiosis o reutilización.
- Propuesta de modelo de negocio circular adaptado.
- Capacitación y guía para equipos estratégicos y operativos.
¿PARA QUIÉN ES?
Empresas con alta generación de residuos o alto consumo de materiales. Industrias que buscan reducir su impacto y ganar eficiencia. Gobiernos locales o cooperativas interesadas en economía circular territorial. Emprendimientos sostenibles que quieran escalar con enfoque circular.
ENTREGABLES:
- Informe de diagnóstico de circularidad.
- Matriz de oportunidades circulares por proceso o área.
- Rediseño de procesos, productos o cadenas de valor.
- Estrategias de valorización de residuos y subproductos.
- Guía de implementación + plan de mejora continua.
PROGRAMA: 5-6 sesiones (6-8 semanas)
GESTIÓN DE LICENCIAMIENTO SOCIAL Y RSC
PROCESO:
- Diagnóstico entorno social (territorial, político y cultural).
- Mapeo de stakeholders: influencia y percepciones.
- Evaluación de riesgos y escenarios: aceptación o rechazo.
- Diseño de estrategia de relacionamiento.
- Procesos de diálogo, negociación o gestión de conflictos.
- Capacitación a equipos técnicos y líderes.
¿PARA QUIÉN ES?
Empresas con operaciones en territorios sensibles. Proyectos extractivos, energéticos, logísticos o de infraestructura. Gobiernos locales, ONGs o multilaterales que trabajan con comunidades. Consultoras o fondos que requieren evaluar riesgos sociales en inversiones.
ENTREGABLES:
- Informe de diagnóstico territorial y social.
- Mapa de actores con niveles de relación y riesgo.
- Estrategias de relacionamiento y legitimidad.
- Estrategia de licenciamiento social y relacionamiento.
- Protocolo de gestión y guía de buenas prácticas.
- Propuesta de indicadores sociales y sistema de seguimiento.
PROGRAMA: 6-8 sesiones (8-12 semanas)
TECNOLOGÍA, SISTEMAS, SEGURIDAD E INNOVACIÓN DIGITAL
PROCESO:
- Digitalización, automatización,
ciberseguridad y protección de datos - Asesoría en innovación y tecnologías emergentes, concientización en seguridad.
- Implementación de Software, automatización e infraestructura tecnológica.
¿Para quién es?
Empresas de todos los tamaños que buscan optimizar sus operaciones mediante la integración de soluciones tecnológicas personalizadas.
¿Cómo lo hacemos?
A través de un enfoque ágil y colaborativo, utilizando metodologías como Scrum y herramientas como RPA (Automatización Robótica de Procesos) e IA para diseñar e implementar soluciones escalables.
¿Qué abordamos?
- Análisis de procesos actuales.
- Selección e implementación de software ERP, CRM y soluciones específicas.
- Automatización de tareas repetitivas.
- Optimización de infraestructura tecnológica.
¿Qué entregamos?
- Soluciones de software implementadas y configuradas.
- Procesos automatizados y optimizados.
- Infraestructura tecnológica mejorada.
- Capacitación y soporte post-implementación.
CIBERSEGURIDAD, AUDITORÍAS Y PERICIAS INFORMÁTICAS, PROTECCIÓN Y RECUPERO DE DATOS
¿Para quién es?
Organizaciones que manejan información sensible y buscan proteger sus activos digitales frente a amenazas cibernéticas.
¿Qué entregamos?
- Informes detallados de auditoría y análisis de riesgos.
- Planes de acción para mitigación de vulnerabilidades.
- Recuperación de datos y restauración de sistemas críticos.
- Capacitación en seguridad informática y concientización.
¿Cómo lo hacemos?
Implementando auditorías de seguridad, análisis forense, políticas de protección de datos y técnicas avanzadas de recuperación de información.
¿Qué abordamos?
- Evaluación de vulnerabilidades y riesgos cibernéticos.
- Auditorías de seguridad digital y cumplimiento normativo.
- Investigación y análisis forense de incidentes de seguridad.
- Protección de datos sensibles mediante cifrado y backups.
DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS CON FOCO EN EFICIENCIA Y ESCALABILIDAD
¿Para quién es?
Empresas que desean transformar digitalmente sus operaciones para mejorar la eficiencia y adaptarse al crecimiento.
¿Cómo lo hacemos?
Aplicando metodologías Lean y Six Sigma, junto con herramientas digitales, para rediseñar procesos y eliminar ineficiencias.
¿Qué abordamos?
- Mapeo y análisis de procesos actuales.
- Identificación de áreas de mejora.
- Implementación de soluciones digitales.
- Monitoreo y mejora continua.
¿Qué entregamos?
- Mapas de procesos optimizados.
- Soluciones digitales implementadas.
- Informes de eficiencia y rendimiento.
- Plan de mejora continua.
ASESORÍA EN INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍAS EMERGENTES
¿Para quién es?
Organizaciones que buscan mantenerse competitivas mediante la adopción de tecnologías emergentes y modelos de negocio innovadores.
¿Cómo lo hacemos?
A través de talleres de ideación, análisis de tendencias tecnológicas y desarrollo de prototipos utilizando metodologías ágiles.
¿Qué abordamos?
- Identificación de oportunidades tecnológicas.
- Desarrollo de estrategias de innovación.
- Implementación de soluciones tecnológicas.
- Gestión del cambio organizacional.
¿Qué entregamos?
- Estrategias de innovación personalizadas.
- Prototipos funcionales.
- Planes de implementación tecnológica.
- Capacitación y gestión del cambio.
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTEGRAL
PROCESO:
- Coaching ejecutivo y liderazgo consciente
- Transformación cultural y gestión del cambio
- Desarrollo de habilidades blandas y liderazgo estratégico
- Fortalecimiento de la cultura organizacional y clima laboral
- Gestión del talento global y diversidad
- Outplacement, mentoring y desarrollo de carrera.
¿Para quién es?
Organizaciones que atraviesan procesos de reestructuración, transformación digital o cambios estratégicos y necesitan un enfoque estructurado para gestionar el impacto cultural y humano.
¿Cómo lo hacemos?
Implementamos un diagnóstico cultural, seguido de un diseño de estrategia de cambio que involucra a todos los niveles de la organización. Facilitamos talleres, coaching grupal y comunicación efectiva para asegurar que el cambio sea bien comprendido y aceptado.
¿Qué abordamos y qué entregamos?
- Resistencia al cambio, alineación cultural e integración de nuevos valores organizacionales.
- Plan de gestión del cambio, informe de resultados y roadmap con indicadores de éxito.
DESARROLLO DE HABILIDADES BLANDAS Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO
¿Para quién es?
Empresas que desean mejorar las competencias interpersonales de sus equipos y desarrollar habilidades de liderazgo estratégico en todos los niveles de la organización.
Cómo lo hacemos?
A través de programas de capacitación interactivos, talleres de habilidades blandas (comunicación, resolución de conflictos, trabajo en equipo, empatía) y desarrollo de liderazgo estratégico con un enfoque práctico.
¿Qué abordamos y qué entregamos?
- Fortalecimiento de competencias emocionales, gestión de equipos y alineación con la visión estratégica de la empresa.
- Plan de formación, módulos de capacitación y medición de competencias post-capacitación.
FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y CLIMA LABORAL
¿Para quién es?
Empresas que buscan mejorar el ambiente de trabajo, la comunicación interna y la cohesión entre equipos, para lograr un clima laboral positivo que favorezca el desempeño.
¿Cómo lo hacemos?
Realizamos encuestas de clima laboral, sesiones de feedback 360° y análisis de cultura organizacional. Diseñamos e implementamos programas para fortalecer valores, mejorar la comunicación interna y alinear los equipos con la visión organizacional.
¿Qué abordamos y qué entregamos?
- Áreas de conflicto, desalineación de valores y falta de comunicación.
- Diagnóstico de clima laboral, informe de recomendaciones y plan de acción con estrategias para fortalecer la cultura y mejorar el clima organizacional.
GESTIÓN DE TALENTO GLOBAL Y DIVERSIDAD
¿Para quién es?
Empresas con operaciones internacionales o aquellas que buscan fortalecer su enfoque en diversidad e inclusión (D&I), gestionando talento global y promoviendo una cultura inclusiva.
¿Cómo lo hacemos?
- Atracción de talento global: estrategias de reclutamiento diversas utilizando plataformas globales.
- Selección inclusiva: procesos de selección basados en competencias, priorizando diversidad en género, raza, orientación sexual y más.
- Retención y gestión del talento diverso: programas inclusivos, políticas de D&I, mentoring y redes de apoyo para empleados.
¿Qué abordamos y qué entregamos?
- Gestión de equipos globales, atracción y selección inclusiva, integración de equipos diversos.
- Plan estratégico de talento global y diversidad, programa de capacitación en liderazgo inclusivo, herramientas para selección sin sesgos y medidas de D&I, informe final con recomendaciones sobre cultura organizacional inclusiva y retención del talento diverso.
OUTPLACEMENT, MENTORING Y DESARROLLO DE CARRERA
¿Para quién es?
Empleados de todos los niveles que desean avanzar en su carrera profesional, identificar su potencial y recibir orientación en su desarrollo de carrera dentro de la organización.
¿Cómo lo hacemos?
Asignamos mentores internos o externos según el perfil del empleado, estableciendo sesiones periódicas de mentoring donde se orientan principalmente en la toma de decisiones profesionales y la definición de metas.
¿Qué abordamos y qué entregamos?
- Desarrollo de la carrera profesional, establecimiento de objetivos y planificación de crecimiento dentro de la organización.
- Informe con los logros del recurso y un plan de acción a seguir.
METODOLOGÍA DE TRABAJO
Diagnóstico Inicial:
Evaluación de las necesidades específicas de la organización o del individuo a través de encuestas, entrevistas o herramientas de diagnóstico (ej. 360° feedback, pruebas psicométricas).
Diseño y Personalización:
Desarrollo de un plan de acción personalizado para cada subservicio, alineado con los objetivos estratégicos de la empresa. Para cada programa, creamos contenido y actividades prácticas que permitan la integración de lo aprendido.
Implementación:
Ejecución de los programas, que pueden ser a través de sesiones individuales, talleres grupales o actividades prácticas. En procesos de cambio, se implementan sesiones de coaching y talleres de trabajo en equipo.
Seguimiento y Evaluación:
Realización de un seguimiento continuo para evaluar el progreso a través de KPIs y encuestas de satisfacción. Ajustes de los planes de acción en función de los resultados obtenidos.
SALUD ORGANIZACIONAL, DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
PROCESO:
- Programas de salud mental, prevención del burnout y bienestar laboral: Iniciativas para apoyar la salud mental de los empleados, prevenir el agotamiento laboral, y promover un ambiente de trabajo saludable.
- Políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI): Estrategias para fomentar un entorno de trabajo inclusivo, asegurando que se respeten y valoren las diferencias individuales y se promueva la equidad.
- Acompañamiento de marca personal y vocerías estratégicas: Apoyo en el desarrollo de la marca personal de los empleados y en la comunicación efectiva, fortaleciendo su presencia dentro y fuera de la organización.
¿A quién está dirigido?
- Líderes y gerentes, que pueden influir en la cultura laboral.
- Empleados en todos los niveles, que enfrentan el estrés diario y riesgos de burnout.
- Áreas con alta carga de trabajo, roles con alta presión, o trabajos que requieren atención emocional constante.
¿Cómo lo hacemos?
- A través de capacitaciones y talleres interactivos, con enfoque práctico y participativo.
- Sesiones de coaching individual o grupal.
- Programas de seguimiento y apoyo psicológico.
POLÍTICAS DE DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN (DEI)
¿A quién está dirigido?
A todas las organizaciones comprometidas con crear un entorno laboral justo y diverso, incluyendo liderazgo, recursos humanos y empleados en general.
¿Qué es lo que se aborda?
Se trabaja en diseñar e implementar políticas que promuevan la igualdad, el respeto por las diferencias.
¿Cómo lo hacemos?
- Diagnóstico del estado actual de DEI en la organización.
- Elaboración y adopción de políticas y protocolos específicos.
- Capacitación y sensibilización para generar conciencia y comportamiento inclusivo.
¿Qué resultados logramos?
- Cultura organizacional más inclusiva y respetuosa.
- Mayor satisfacción, compromiso y retención de talento diverso.
ACOMPAÑAMIENTO DE MARCA PERSONAL Y VOCERÍAS ESTRATÉGICAS
¿A quién está dirigido?
A líderes, ejecutivos y empleados clave que representan a la empresa, así como quienes desean fortalecer su presencia y liderazgo en públicos internos y externos.
¿Qué es lo que se aborda?
- Desarrollo de habilidades de comunicación efectiva y liderazgo de opinión.
- strategias para potenciar la marca personal en medios y redes sociales.
- Formación en vocerías para manejar entrevistas, conferencias y eventos públicos con autoridad..
¿Cómo lo hacemos?
- Talleres prácticos y simulaciones de situaciones reales.
- Planificación y diseño de mensajes claves y discursos.
- Coaching individual o grupal para mejorar habilidades de comunicación.
¿Qué resultados logramos?
- Líderes y equipos con mayor confianza y habilidades comunicativas.
- Mayor autoridad y credibilidad en públicos.
ASESORÍA LEGAL EN TEMAS SOCIETARIOS, LABORALES Y REGULATORIOS
TEMAS SOCIETARIOS:
1. Asistencia en la constitución, cambios, disolución o reestructuración de sociedades o empresas.
2. Elaboración y revisión de estatutos.
3. Contratos sociales.
4. Cumplimiento de normativas corporativas.
TEMAS LABORALES:
1. Asesoría sobre las diferentes modalidades de contratación de empleados.
2. Cumplimiento de requisitos legales para contratar.
3. Elaboración de contratos laborales.
4. Resolución de conflictos laborales.
TEMAS REGULATORIOS:
Asesoría en cumplimiento de leyes, normativas y requisitos por instituciones gubernamentales o regulatorias incluyendo permisos, licencias, informes y otros aspectos legales que afectan la operación de la empresa.
ASESORAMIENTO LEGAL EN TEMAS BANCARIOS, CRÉDITOS, DEUDAS E HIPOTECAS
1. Revisión y Defensa en Controversias Legales:
Asesoramiento y representación en caso de reclamos, disputas o litigios con instituciones financieras, incluyendo cobros indebidos o prácticas abusivas.
2. Asesoría en Documentación y Contratos:
Revisión y análisis legal de contratos de créditos, hipotecas y otros productos bancarios para identificar cláusulas abusivas o ilegales.
3. Recuperación de Deudas y Reclamaciones:
Gestión legal para recuperar créditos concedidos, gestionar garantías hipotecarias y reclamaciones por incumplimientos.
4. Regularización y Asesoramiento en Procesos Judiciales:
Asistencia en la gestión de procedimientos judiciales relacionados con embargos, ejecuciones hipotecarias o reclamaciones de dinero.
5. Defensa en Casos de Fraude o Extralimitaciones:
Acción legal frente a fraudes, usurpaciones o irregularidades por parte de instituciones financieras.
SERVICIOS CONTABLES, TRIBUTARIOS Y DE AUDITORÍA
SERVICIOS CONTABLES
Gestión y registro de todas las operaciones financieras y económicas de la empresa. Incluyendo: Asesoría de políticas contables, registro de transacciones, actualización de libros contables y cumplimiento de normativas vigentes, registro y control de inventarios (mantener el control sobre bienes y productos de la empresa).
SERVICIOS TRIBUTARIOS
- Planeación fiscal: Estrategias para optimizar la carga tributaria.
- Preparación y presentación de declaraciones.
- Cumplimiento de obligaciones fiscales.
- Asesoría en auditorías fiscales (para posibles revisiones).
SERVICIOS DE AUDITORÍA
- Auditoría financiera
- Auditoría interna
- Auditoría de cumplimiento (de leyes, reglamentos y políticas internas)
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA FINANCIERA
Nuestros Objetivos:
Ayudar a las empresas a definir y alcanzar sus objetivos financieros a largo plazo. Ayudando a las empresas a maximizar su potencial financiero, adaptarse a cambios económicos, y asegurar un crecimiento sostenible.
1. Análisis de la Situación Financiera Actual
2. Definición de Objetivos Financieros
3. Desarrollo de Estrategias Financieras
4. Presupuestación y Gestión de Recursos
5. Gestión de Riesgos Financieros
6. Monitoreo y Evaluación
CONSULTORÍA EN SEGUROS EJECUTIVOS
ASESORAMIENTO PERSONALIZADO
Evaluar las necesidades individuales de los ejecutivos y diseñar pólizas que cubran riesgos específicos asociados con sus roles.
COBERTURA INTEGRAL
Proveer seguros de vida, salud y protección ante incapacidades, asegurando la continuidad y seguridad financiera de los ejecutivos.
GESTIÓN DE BENEFICIOS
Ayudar a estructurar paquetes de beneficios que incluyan seguros como parte de la compensación total, atrayendo y reteniendo talento.
CONSULTORÍA EN SEGUROS COLECTIVOS
EVALUACIÓN DE NECESIDADES
Analizar las necesidades de la empresa para diseñar un plan de seguros que beneficie a un grupo amplio de empleados..
SELECCIÓN DE PROVEEDORES
Identificar y negociar con aseguradoras para obtener las mejores condiciones y tarifas para los seguros colectivos.
IMPLEMENTACIÓN DE PLANES
Facilitar la puesta en marcha de los programas de seguros, asegurando que todos los empleados estén informados y cubiertos adecuadamente.
GESTIÓN Y RENOVACIÓN DE PÓLIZAS
Monitorear los planes de seguros, ayudando con renovaciones y ajustes según cambien las necesidades de la organización.
